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2017年，自貢政府為拉動(dòng)城市發(fā)展和城市形象提升，一句客官樓上請，隆重將華僑城這一大IP引進(jìn)到四線(xiàn)小城。僑城來(lái)后，與自貢達成合作，政府配地給僑城開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)，華僑城投資修建2280畝的彩燈大世界（5A主題公園），燈會(huì )舉辦地遷過(guò)去，自貢授權“自貢燈會(huì )”品牌，由華僑城全面接管經(jīng)營(yíng)。
僑城接手后，加緊修建公園的同時(shí)，通過(guò)對自貢燈會(huì )兩年的深入調研，以他老牌資深的文娛經(jīng)驗加之高學(xué)歷管理團隊，對2020春節燈會(huì )進(jìn)行了為期半年的準備。分工精準，組織嚴密、推理市場(chǎng)走向，廣泛招納自貢本土花燈制作企業(yè)及國家級藝術(shù)院校介入，在規劃和設計上做了與政府燈會(huì )不一樣的改變。但自貢一家國有燈企也做為最大的承包商聯(lián)合共展，分去了三分之一的場(chǎng)地。雙方各自按自己的邏輯進(jìn)行策展規劃，因雙方未做統一的策劃，在資金規劃、展區規劃、設計理念上幾乎未做溝通，在同一個(gè)場(chǎng)地里，布局、色彩、形式幾乎是兩場(chǎng)各奔東西的表演——自貢國企的片區用去了近一半的資金，擠壓在入口中心廣場(chǎng)、一個(gè)狹長(cháng)通道和兩個(gè)水池中，而僑城用另一半資金覆蓋了三分之二的場(chǎng)地。自貢方面軍以＂紅黃綠＂擠壓式陳列，深圳方面軍以＂粉藍紫＂鋪裝式布局。視覺(jué)效果就像一個(gè)媒婆，上身穿了件紅花被面，下身穿了條擺裙婚紗，瞇笑起C位出道。
還好，僑城布展區域以現代風(fēng)格加之大量的演藝和美食鋪墊以及隆重的開(kāi)幕晚會(huì )，游客反映不錯，看到了自貢燈會(huì )的創(chuàng )新改變。后因武漢封城，只展了八天。但這八天收入近一千萬(wàn)，也給主辦方對新場(chǎng)地的打造樹(shù)立了信心。
疫情隔離解除后，在自貢政府和僑城的強力推動(dòng)下，僑城加緊基礎設施建設，第一期550畝基本成形。去年九月，政府最終確定由僑城對第27屆自貢燈會(huì )獨立操刀，本地國企不再以聯(lián)合承辦人身份介入。在這一政策指導下，僑城開(kāi)啟了本屆燈會(huì )策劃設計階段封閉而高效的“飛行模式”。
在廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)以及對上屆的經(jīng)驗總結，以及政府為了真正形成南國燈城天天有燈看而提出10個(gè)月展出的要求。本著(zhù)用彩燈講故事、用夜游畫(huà)公園的理念，僑城做出了一個(gè)26屆以來(lái)從未做過(guò)的舉措：招標總策劃及藝術(shù)總監
為又能滿(mǎn)足業(yè)主及政府的訴求，又要與業(yè)內人士的專(zhuān)業(yè)性和普通觀(guān)眾的看點(diǎn)合拍，以及資金的合理分配，還要保持活動(dòng)策劃者對娛樂(lè )規劃的獨立原則。最后決定，要能將這各路需求一攬子囊括在規劃之中，聽(tīng)從票房號召，最好用個(gè)簡(jiǎn)單邏輯來(lái)滿(mǎn)足以上復雜的訴求。既要符合多層次審美標準，不能虛空，又要有政治站位，要藝術(shù)感、親和力和年輕化，更要體現城市溫度和主辦方僑城的戰略格局?；诖?，策劃提出了＂遠古、過(guò)去、現在、未來(lái)＂的簡(jiǎn)單邏輯。簡(jiǎn)單，有點(diǎn)像小學(xué)生作文。
在這篇作文中，一根時(shí)間線(xiàn)串起遠古、過(guò)去、現在、未來(lái)——用阿凡達的視覺(jué)想像講述1.6億年前的恐龍世界，讓恐龍之鄉的世界站位更加貼近時(shí)下（遠古）；
以《詩(shī)經(jīng)》風(fēng)雅頌抽象出的國潮通道和數百年傳承的非遺花燈，以及在唐代古街中講述與人們生活息息相關(guān)的十二時(shí)辰燈與觀(guān)眾共生共情（過(guò)去）；
以成渝經(jīng)濟帶、自貢記憶、百年輝煌、創(chuàng )想美燈匯、潮玩聯(lián)盟來(lái)作現代生活的闡述（現在）；
以人類(lèi)對浩瀚星空的孜孜探索，向改變人類(lèi)命運的重大發(fā)現者致敬，以及對宇宙世界未來(lái)的想像構建的太空之城做結束（未來(lái)）。
所有理念在3公里的游覽路線(xiàn)上展示。而峽谷中1400米的河道上，規劃的燈光水霧，意在以上展區中形成觀(guān)眾隨時(shí)可以俯瞰的浪漫唯美的視覺(jué)體驗。